Zonder standaardtraining of extra vergadertijd.
Overleggen waar besluiten kloppen op papier, maar jij tóch met een knoop in je buik wegloopt.
(Iedereen zegt ja, maar je voelt dat het dat niet is.)
Teams met sterke inhoud, terwijl gesprekken vastlopen op misverstanden en ruis.
(Je denkt: we lopen niet vast op de inhoud, maar op wat niet gezegd wordt.)
Ziekmeldingen, gedoe op de werkvloer, gesprekken ná het overleg in plaats van erin.
(Je bent vooral aan het blussen in plaats van bouwen.)
En ergens denk je: dit moet toch anders kunnen
Dat gesprekken niet langer zwaarder worden naarmate het onderwerp spannender is.
Dat mensen durven zeggen wat ze bedoelen, zonder elkaar te verliezen.
Dat je overlegtafel weer een plek wordt waar je opgelucht vandaan loopt.
Daar begint mijn werk met teams. We kiezen één vastloper als startpunt en halen naar voren wat er nu écht gebeurt in jullie taal en dynamiek.
We benoemen veilig wat onder tafel blijft en vangen dat in afspraken die iedereen hetzelfde bedoelt, klein genoeg om vol te houden in de drukte van alledag.
Team van 10 onder hoge druk: binnen 3 weken kortere overleggen, één duidelijke eigenaar per thema en – woorden van de leidinggevende – “de eerste rust en helderheid in maanden.”
Afdeling met veel internationals: na één traject merkbaar minder misverstanden, sneller besluiten en veel minder gedoe rond taal en cultuur volgens zowel team als HR.
Plan een vrijblijvende kennismaking.
In 30–45 minuten zie je precies:
- Waar jullie nu vastlopen.
- Welke stappen helpen richting minder spanning en heldere afspraken.
- En wat je wél en niet nodig hebt zodat het blussen stopt.